В стратегических секторах ЕС ИИ перестал быть игрушкой для пары отделов: доля фирм, которые его используют, выросла с 7% в 2021 году до 18% в 2025-м. Скачок заметный, но без фанфар: это не значит, что заводы вдруг стали умнее станков. Часто речь всё ещё про готовые инструменты для текста, аудио, маркетинга и продаж.
JRC смотрел 10 стратегических направлений — от агропродовольствия и энергетики до обороны, медиа, транспорта, фармы и туризма. База — опрос Eurostat по использованию ИКТ на предприятиях за 2021–2025 годы и классификация экономической деятельности NACE. То есть это не история про один модный чат-бот, а попытка разложить внедрение по секторам: где ИИ уже лезет в рабочие процессы, а где стоит у двери с бейджиком «помощник по презентациям».
Лидеры ожидаемые, но цифры всё равно бодрят. В культурных и креативных индустриях вместе с медиа ИИ используют 38% фирм, в энергетике — 34%, в электронных коммуникациях — 30%. Там его применяют шире: от ИТ-безопасности до R&D и производства. На другом конце — мобильность, туризм и агропрод. Там ИИ чаще остаётся в доступных задачах вроде маркетинга и продаж. Дёшево зайти, легко показать в отчёте, сложнее доказать реальную пользу.
Главный двигатель роста — большие языковые модели и похожие генеративные системы. Они стали доступнее и дешевле, поэтому бизнес начал брать их без долгих плясок вокруг инфраструктуры. Но вот подвох: готовый инструмент и ИИ, встроенный в производство или инфраструктуру, — разные весовые категории. Первый можно включить подпиской. Второй требует данных, процессов, людей и нормальной перестройки работы.
Для всей экономики ЕС доля предприятий с ИИ чуть выше: рост с 8% в 2021 году до 20% в 2025-м. Но JRC упирает не в красивую среднюю температуру, а в секторную разницу. Энергетика выросла с 18% до 34%, электронные коммуникации — с 12% до 30%. Капиталоёмким отраслям проще тянуть вычисления и интеграцию, чем тем, где всё держится на людях, навыках и сезонной текучке.
Практический смысл простой: ЕС хочет через Apply AI Strategy не просто кричать «внедряйте ИИ», а смотреть, где бизнесу нужны готовые решения, где обучение, где инфраструктура, а где кастомная сборка под производство. И да, тут нет независимой второй проверки — только материал JRC и связанный отчёт. Поэтому вывод аккуратный: внедрение реально растёт, но глубина у него очень разная. У кого-то ИИ уже в цеху, у кого-то пока пишет рекламный текст и делает вид, что это трансформация.